围绕“指标不减、任务不变”的要求，为进一步推动集团海外业务稳健发展，6月18日下午，集团公司董事长陈正华、总裁仇天青到国际工程公司开展工作调研。

座谈会上，陈正华董事长对国际工程公司今年以来市场拓展、疫情防控等工作取得的成绩表示肯定。他指出，集团各境外分支机构、项目一手抓疫情防控，一手抓生产经营，付出了不懈的努力。围绕做大做强海外市场，要坚持援外和外经“ 两条腿”走路战略，加强与均安控股融合，不断提升海外业务新优势。

关于下一步工作，陈正华董事长提出四点要求：一是正确处理好疫情防控和生产的关系，按照“一国别一策”、“一项目一策”要求，抓好复工后的项目生产组织。二是抓好在建重点工程建设，充分发挥集团供应链集采优势，确保项目按计划组织实施，提升效益。三是加快融合，不断发挥均安控股的作用，形成有效互动，为海外业务发展注入新活力。四是强化市场开拓，深耕重点区域，不断扩大业务规模，确保海外事业实现新突破。

对照年度指标，陈正华董事长要求，国际工程公司经营团队要提振信心，充满激情，也要有居安思危的意识；要强化考核，落实责任，层层传导压力，激发内生潜能；要提高执行力，确保集团指令得到有效贯彻，全力打造好集团海外业务板块。

仇天青总裁分析了海外业务面临的形势。他指出，海外业务作为集团五大板块之一，近年来发展规模稳中有升，发展质量稳中趋好，为集团发展树立了良好的品牌形象。国际工程公司要高度重视当前疫情形势的应对，强化风险防控，抓实抓细各项预案措施，努力降低疫情带来的影响；继续加大力度，强化考核，压实责任，采取扎实有效举措，快速推进普吉岛万豪酒店、马来西亚人民可负担房屋等重点项目；持续加强经营条线建设，努力实现经营本土化，促进重点跟踪项目顺利落地，圆满完成年度各项目标任务。

集团副总裁、国际工程公司董事长兼总经理张方兵汇报了上半年市场拓展、重点国别疫情防控和项目生产情况和下一步主要工作举措。国际工程公司事业一部、事业四部、科特迪瓦分公司分别作了汇报交流发言。

集团高管，国际工程公司班子成员、相关部门负责人参加调研座谈。

█调研座谈会在国际工程公司会议室举行