7月20日，江苏交工召开2020半年度工作会议，对上半年主要工作进行了回顾总结，并立足当前国内外形势，针对全年计划指标以及下半年重点工作安排进行了系统化部署，动员公司上下向全年目标任务发起冲刺。

会上，江苏交工相关分子公司和项目部根据上半年主要指标完成情况以及下半年工作计划作会议交流，分管领导围绕条线工作分别提出工作意见。江苏交工总裁龚万斌在肯定2020上半年工作成绩的同时，分析了存在的问题，并着重围绕下半年工作安排进行了系统部署。

江苏交工党委书记、董事长张晓宇传达了绿地集团和伟德国际英国集团半年度会议精神，并做总结讲话。他指出，今年以来江苏交工紧盯发展目标，克服困难局势，继续保持了良好的发展劲头，在“大基建”板块内彰显了企业实力，巩固了地位，凸显了“能打硬仗、善打硬仗”的公司形象。

张晓宇指出，下半年全体干部职工要振奋精神、鼓足干劲，直面艰巨任务。一是在持续强化团队建设方面，要践行“白加黑”“5+2”精神，不断凝聚正能量、提升战斗力。二是在加强机制优化方面，要着眼项目管理体制，突出项目承包管理机制的灵活性，优化考核。三是在优化资金管理方面，要着重优化并改善融资结构，想方设法扩大银行授信，降低资产负债率，强化应收账款催收。

各分（子）公司党政工及财务负责人、集团总部各部门负责人、集团高管层成员出席了会议。

█会议现场