研判形势、找准定位、明确目标！集团举行2020中高层领导专题研讨会

发布时间：2020-08-24

为更好地研究面临的机遇与挑战，深入部署集团下一阶段各项重点工作，8月23日，集团在扬州召开2020中高层领导专题研讨会。集团公司董事长陈正华主持会议并作重要讲话，总裁仇天青对下一步工作提出要求。

陈正华在讲话中从国内外形势、大基建发展战略等方面深入分析了当前面临的新形势、新情况和新挑战。他指出，面对国内外形势的巨大变化，要进一步坚定信心，以更高的站位、更大的决心、更加有力的举措，强管理、控风险、塑优势，全力应对好挑战与机遇并存的外部环境，确保年度目标任务的完成。

陈正华指出，要用发展的观点解决工作中面临的不足和挑战，围绕实现“新签合同和营收突破双千亿、资质提升、完成4家二级单位总部大楼建设”等未来三年目标任务，按照高质量发展要求，持续提升核心竞争力，使伟德国际英国成为“江苏第一、全国一流”的建筑企业集团，成为高质量发展的典范。

陈正华强调，围绕做好下一步工作，要认真贯彻落实好集团各项决策部署：继续深化改革。重塑组织架构，完善用人机制，推进精准考核，使动能得到更加有效发挥。继续扩大市场。维护好大客户，严格筛选合作伙伴，深耕区域市场，使市场结构和项目结构更加合理。继续强化管理。带好团队，管好项目，杜绝风险，增强企业发展效益。继续强化品牌建设。立足市场找差距，对标先进找差距，在对标中找准位置，在差距中补齐短板、塑造自身优势。

仇天青总裁提出工作要求。充分发挥品牌优势、产业协同优势、体制机制优势、“十大引擎”优势，确保规模稳步增长；在大市场、大客户、大项目上下功夫，切实提高核心竞争力，实现有质量的增长。正确认识发展中面临的问题，提升驾驭能力，把控好风险；继续做实项目股份制，提升自营能力，不断扩大自营比例，深入推进精细化管理，塑造好企业品牌。采取扎实有效举措，加大工作力度，克服一切困难，确保各项任务指标的顺利完成；调动一切积极因素，抓住后疫情时代的机遇，找到适合企业发展的路径，谋划新一轮发展。

研讨会上，与会代表围绕会议主题，进行了热烈深入的讨论，集思广益，共同谋划高质量发展思路。黄建灿、蒋宁、郭拥军、周玉海、应兆兵、高宝俭、钱艺柏、朱双海以及机关部门负责人，就融资工作、市场开拓、财务管理、审计考核、工程管理、科技创新、风控法务等进行了交流发言。第一工程公司、第二工程公司、山东绿工公司、北方区域公司、国际工程公司、江苏交工、同力建设、五分公司、江苏合发、供应链公司分别汇报交流了完成年度任务指标的工作抓手、未来目标计划以及提升核心竞争力的主要举措。

集团高管、总部机关部门、主要区域公司、重点子公司主要负责人共32人参加了会议。