“回家过年”是每个人抹不去的情结，然而今年春节，为了防控疫情，“非必要不返乡，就地过年”成为了全国多地的新倡议。集团广大一线干部职工积极响应号召，将归途变为逆行坚守，将团聚变成“就地过年”，努力把流动的风险转化为健康的保障。此心安处是吾乡，等春来我们再好好团圆！

第二工程公司:苏州国际会议酒店项目

春节期间，第二工程公司苏州国际会议酒店项目仍处于紧锣密鼓加快生产的氛围中，但年味一点都不少。书法协会的书法家们节前来到项目现场，挥墨书写出一幅幅春联和一张张“福”字，为奋斗在一线的施工人员送上新春祝福。

除夕，项目部组织大家一起张贴春联和“福”字，一起动手包饺子、馄饨，并举办了茶话会、发放了新春礼包，工地现场和生活区洋溢着浓浓的过年气氛。大家一起吃年夜饭，参加套圈、掼蛋等娱乐活动，过了一个有意义的“苏州年”。

第二工程公司：兰州中国丝路国际科技会展中心项目

第二工程公司承建的兰州中国丝路国际科技会展中心项目部在做好疫情防控和施工建设的同时,努力保障值守工地的每一位职工都能度过一个特别又温暖的春节。

丰富的春节慰问品、丰盛的福利餐，让工人们心里暖洋洋，脸上都洋溢着幸福满足的笑容。目前, 该项目已进入快速施工高峰期，各项工作都取得了阶段性进展，并得到各级政府领导的高度认可和肯定。

北方区域公司：清华大学经管学院项目

在春节浓浓的年味里，北方区域公司清华大学经管学院扩建及三创中心项目员工正全力以赴抢夺工期，加班加点进行水电安装、消防工程、精装修及园林绿化作业，并保证每日现场消杀次数，在确保疫情防控的同时，保质保量地完成项目施工任务，为清华大学110周年校庆献礼。项目部为值守人员准备了鸡鸭鱼肉等年货，并通过贴福字、挂春联、吃年夜饭等活动，营造“京味“春节氛围，让大家度过了一个别样充实温暖的新年。

2月8日，清华大学校长邱勇专程来到施工现场，详细查看项目建设情况。邱勇与项目参建人员亲切握手，向建设者致以节日的问候和新春的祝福，感谢大家在春节期间依然保障工期、坚守岗位。他说，一起在清华园过春节，体现着大家参与工程项目的独特之处；作为向清华大学110周年校庆重要的献礼工程，相信大家的辛勤付出必将有其意义。

国际工程公司：援刚果（布）新议会大厦项目

为了防控疫情和早日移交工程，援刚果（布）新议会大厦项目全体员工仍坚守一线，进行竣工验收后的收尾工作。他们表示，感谢集团公司为他们在国内的家人送去了年礼和慰问，虽然这个春节没有与家人团聚，但和整个项目部一起过年也十分温暖！

国际工程公司：援塞内加尔儿童医院项目

今年春节，援塞内加尔儿童医院技术援助组仍然坚守在塞内加尔，为儿童医院的各项工作贡献力量。项目组精心准备了年夜饭、购置了年货，在异国他乡为大家营造出年味，慰藉他们一年的劳碌和对家人的思念。

江苏交工：浙江杭绍台高速项目

江苏交工杭绍台高速1标项目部春节期间开展“迎亚运保通车·奋战在工地”活动，整个春节期间项目实施不停工，90名管理人员和508名施工人员留守项目抢抓工期，确保三月底完成项目主体工程，努力向6月28日通车目标发起冲刺。

江苏交工：镇江港高桥港区荷花池作业区项目

该项目作为镇江市重点工程，陆域作业占地面积约100万㎡。春节期间，项目部主抓西三线剩余房建、栈桥工程量以及陆域堆场轨道碎石道砟、排水沟等附属结构施工，300名工人扎根一线，就地过年，确保4月15日前基本完成陆域工程所有主体结构施工，6月底前完成全部施工任务。项目部在生活区挂上了火红的灯笼，并组织大家一起动手包饺子，为就地过年的工人们送上了暖心慰问。

同力建设：南京江宁前庄路隧道项目

前庄路隧道项目管理人员和施工人员积极响应江宁开发区政府的号召，选择留宁过年，减少流动风险，加快工程建设。项目部制定了完备的保障措施，向大家发放了节日在岗红包、防疫物资和年货，并提供了邮寄年货回家的贴心服务，还准备了丰盛的年夜饭，确保留宁的外来务工人员度过一个祥和、喜庆的春节。

同力建设：南京江北新区新化湿地公园项目

春节期间，江北新区新化湿地公园项目根据疫情防控政策要求，有序组织施工人员就地过年，在赶工生产的同时，储备足够的防疫物资，每日对工地和生活区进行消杀，对项目部人员进行体温测量，对外来人员做好登记核查，确保将各项防疫工作落实到位。

员工们表示，虽然没能感受到家乡的春节氛围，但在项目上一起贴春联、写福字、挂灯笼，也是一段值得回味、感动的春节记忆。2021年，新化湿地公园上的建设者们，将继续发挥拼搏的劳动精神，满怀激情，向江北新区人民交上一份满意的答卷。

江苏合发：山东省文化艺术中心项目

江苏合发集团承建的山东省文化艺术中心三馆二期项目幕墙工程项目部认真贯彻疫情防控要求，多措并举鼓励外地职工就地过年。春节期间，所有值守管理人员坚持“防疫生产两手抓”，团结协作，对留在项目过年的施工人员每天进行体温监测，并发放口罩、板蓝根等防疫物资。同时，项目部从人员调配、材料供应等多方面科学组织，周密筹划，做好管理人员、劳务班组春节就地过年的慰问工作，明确项目部春节加班强攻计划的目标与相应奖惩措施，让留鲁人员度过一个安全祥和、意义深刻的春节。