3月5日，集团公司在总部12楼信息中心召开了2021年首次工程管理工作会议。集团总裁仇天青出席会议并讲话，副总裁高宝俭、总工程师钱艺柏就条线工作提出要求。集团工程管理部总经理孙武主持会议。

仇天青在讲话中肯定了2020年工程管理工作取得的成绩，希望工程条线认真学习集团首次生产会精神，并提出了三点要求：一是，强化结果导向,在工程创优上再发力、出成果；二是，强化安全意识,在项目管理上再规范、树品牌；三是，强化队伍建设,在条线管理上再提升、更有为。

高宝俭对集团2021工程管理工作进行了部署，要求各单位对工程管理“三创”指标进行增量分解与执行，强化节后复工检查，切实提高安全生产标准化水平；做好在建工程远程监控和安全教育工具箱的推广使用，持续推进建设项目“红黄蓝绿”动态挂牌；跟踪实名制考勤和民工工资支付工作；强化信用体系建设，努力维护好集团的形象和声誉。

钱艺柏对集团2020年科技创新工作进行了总结，希望工程技术条线切实落实好施工组织策划和专项施工方案编制工作，加强危大工程全过程管控，重视项目管理信息化、智慧化，提高BIM技术应用能力，不断增强集团科技创新水平。

会上，孙武通报了集团近期民工工资支付、疫情防控和复工安全检查情况。第一工程公司、第二工程公司、北方区域公司、江苏交工、南京同力等五家单位汇报交流了工程管理条线2020年工作情况和2021年主要工作打算。

集团总工办、工程管理部、各分（子）公司、直属项目部共200余名工程管理人员以现场和视频会议方式参加了会议。

■仇天青总裁出席会议并讲话

■高宝俭副总裁作工作部署

■钱艺柏总工程师就科技创新工作提出要求

■集团工程管理部总经理孙武主持会议

■会议现场