本刊讯（记者曲桂娟）11月30日，集团执行总裁蒋宁应邀在南京以视频形式为绿地大基建集团“青年干部实战营”学员授课，来自绿地大基建集团各成员企业58名学员参加培训学习。

蒋宁以《今天怎样做好工程公司总经理》为题，结合自身经历与工作实践，与全体学员就当前行业发展所面临的形势进行了交流与分享。他指出，工程公司作为基层管理单位,一是要执行好绿地集团、绿地大基建集团和各成员企业的战略发展要求；二是要坚决贯彻落实好各项管理指令，并依据自身情况制定周密细致的中期计划；三是要组织建立能够持续运行的管理机制，通过一个个阶段性目标的完成，努力实现企业战略目标。

围绕如何成为一名优秀的工程公司总经理，蒋宁认为应具备三个关键特质：一是，具备卓尔不群的能力。要做好顶层设计，具备高瞻远瞩的战略眼光，以及服务于建筑企业管理的专业能力和素养。二是，具备从容练达的情商。要善于沟通，互助互赢；要顾全大局、担当有为。三是，具备众人信服的德行。要廉洁自律、谨慎谦虚；更要热爱事业、认同企业。

据悉，为进一步加强绿地大基建青年生力军的培养，搭建年轻骨干勇担重任的学习交流平台，激发年轻后备梯队的动力活力，绿地大基建举行了此次青年干部实战营（一期）班，参训人员为各成员企业（含二级单位）任命干部。

█蒋宁执行总裁授课

█绿地大基建集团“青年干部实战营”