5月21日，集团总裁蒋宁到第一工程公司扬州总部调研指导工作，并召开座谈交流会，集团副总裁兼第一工程公司董事长戴萍、董事长特别顾问周玉海参加会议。

会上，蒋宁听取了第一工程公司生产经营工作情况汇报，对第一工程公司的发展成果表示肯定，并结合外部形势和公司发展实际，针对市场经营开拓、应收账款清收、重点项目生产、企业风险防范等重点工作分别提出了具体要求。

蒋宁强调，一是要确保市场开拓更多元、更优质。积极面对宏观经济形势，着力于基础设施、乡村振兴等政策惠及领域以及热点区域市场，加强与央企合作，实现互利共赢。二是要确保项目生产更有序、更平稳。重点抓好在建项目履约管理、成本管控以及品牌建设，全力推进项目结算审计和应收账款清收，确保实现效益最大化。三是确保组织架构更精干、更合理。主动把握改革有利时机，加快推进总部机关和分支机构架构调整工作，进一步整合优势资源，优化区域布局。四是确保绩效考核更精准、更到位。扎实开展考核评价工作，着眼于重点工作专项考核、年度目标综合考核两个层面，量化细化考核标准，强化考核结果应用，促进人员优胜劣汰，提升履职尽责意识。

戴萍表示，第一工程公司将认真贯彻落实集团各项指导意见和工作要求，紧盯目标不放松，对标找差补短板，固本强基提效能，务实高效推进各项重点工作，努力开创公司健康平稳发展的新局面。

集团财务核算中心总经理汪家宏，第一工程公司总经理陈二平等参加座谈。

█蒋宁总裁提出具体工作要求

█第一工程公司董事长戴萍汇报生产经营工作

█会议现场